负责的项目

三个产品,今天都在跑:两个在公司里,一个是我自己造给自己用的。

Self Checkout

零硬件二维码收款 · KIRAPAY · 2026.04 — 日常使用中

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顾客手机上的收银页:HKD $128.50 付给 KIRAPAY,选钱包

我做的取舍

拒绝了硬件终端。一张静态二维码贴纸,参数上处处不如 POS——没有屏、没有读卡器——但它把部署从上门装机变成贴一下,把店员培训变成一句话。

我负责什么
独立完成:流程设计、实现与商户入驻
规模
香港实体商户,每天在用,自 2026.04 起
结果
上线 4 个月后仍在日常使用,中间没有重新部署过,也没有再培训过店员。
  1. 待机:店里的屏幕等着

    待机:店里的屏幕等着

  2. 店员输入金额

    店员输入金额

  3. 顾客用自己的手机付款

    顾客用自己的手机付款

Sippa

创作者打赏,0→1 · KIRAPAY · 2026.08 上线

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给创作者送一杯 10 美元的抹茶,附上一句留言

我做的取舍

MVP 只留「钱怎么流」这条线:邮件通知、手机端分步流程、挡住支付的那几处 UX 修复,其余全部推到 v1。真实资金因此提前数周跑通,支付集成在产品好看之前就验证完了。

我负责什么
独自做出,之后带 3 人团队接手迭代
规模
从 0 到上线;把加密支付通道裹进一层壳,交给从没用过钱包的创作者
结果
2026.08 上线。跨团队支付集成落地,而我对那个团队没有任何管辖权。
  1. 一屏说清这是什么

    一屏说清这是什么

  2. 创作者的主页

    创作者的主页

  3. 打赏第一步

    打赏第一步

  4. 准备送出

    准备送出

个人多 agent 系统

自建 · 自主完成规划、审查与执行 · 2026 — 至今

agent 停下来了:需要你拍板 · 1 个决定,三个选项,每个都写着弊
自己写给自己用的,所以界面是中文——图里的项目名是拍摄用的替身,拍完就换回去了。

我做的取舍

宁可让它跑得窄一点。每个不可逆操作都停下等人、每个仓库同时只有一个写入者——代价是比放开跑要慢,换来的是可以整夜没人看着。

我负责什么
自己给自己造的——然后让它上了生产环境干活
规模
全天候运行,同时带我的个人项目和 Sippa 的生产环境
结果
夜间关闭 86 个 bug、每日 5 条待审内容、按计划起草合作方触达——这些原本需要一名 QA 工程师、一名内容助理和一名 BD 调研员。
  1. 所有项目,今早的简报

    所有项目,今早的简报

  2. 夜里跑过什么

    夜里跑过什么

  3. 计划,在被允许执行之前

    计划,在被允许执行之前

技能

产品
  • 端到端产品生命周期(0→1 至上线)
  • 路线图
  • PRD 与需求
  • 成功指标与数据驱动决策
  • MVP 范围裁剪
  • 跨职能协作
  • GTM
开发
  • TypeScript
  • React / Next.js
  • Supabase
  • Vercel
  • REST API 集成
  • Git 与 CI
  • Python
  • SQL
AI 与自动化
  • Agent 编排与护栏设计
  • LLM 辅助开发(Claude)
  • 工作流自动化(n8n)
  • AI 批处理流水线
  • 提示词工程
设计
  • UX/UI 与交互设计(Figma)
  • 设计系统
  • 品牌与视觉设计
  • UI 文案
  • 数据可视化
领域
  • Web3 支付
  • 加密货币收款与二维码支付流程
  • 法币出入金合作
  • 创作者经济
语言
  • 普通话(母语)
  • 英语(工作语言水平)
  • 粤语(基础)